Activering van de Limburgse arbeidsreserve
De Limburgse werkzaamheidsgraad zou theoretisch opgetrokken kunnen worden van 72.4% naar 78.1% door de traditionele arbeidsreserve van actieve werklozen uit te breiden met zoekende of beschikbare niet-beroepsactieven en de direct inzetbare niet-beroepsactieven en hen aan het werk te helpen. De Limburgse arbeidsmarkt moet dus een meer veranderlijk karakter krijgen, waarbij ook groepen met een langere afstand tot de arbeidsmarkt hun weg er kunnen vinden.
Samen met verschillende stakeholders en lokale netwerken kunnen we de werkwilligen uit de arbeidsreserve activeren. Dit gaat van de activering van zoeken tot duurzame tewerkstelling en omvat het uitvoeren van het volledig (inclusie)traject: creatieve rekrutering en wervingsacties, selectie en voortraject, onthaalbeleid, competentiepad van de medewerker en het persoonlijk begeleidingstraject binnen een context waar een onmiddellijke transitie (herorientering en doorstroom) en een diversiteit aan activiteiten (werkaanbod) mogelijk is. Daarom dient het (lokale) netwerk van werkgevers, hulpverlening en openbaar bestuur van bij de rekrutering tot het moment van transitie betrokken te zijn.
Kandidaat partner?
Stel je vrijblijvend kandidaat als mogelijke lead partner of meewerkende partner en kom zo in contact met andere geïnteresseerde organisaties. Ga de uitdaging aan om de strategie en inspiratie te vertalen in een concreet plan voor de Limburgse economie.